中国民营经济研究会会长庄聪生：民营企业破解发展难题，从这些方面重点突破
　　庄聪生就目前制约民营企业发展的主要难点、北碚如何结合自身情况采取措施实现地区民营经济高质量发展等问题接受了专访。
　　庄聪生认为，地方政府在支持帮助民营企业破解发展难题过程中应该从市场需求不足的痛点、生产要素成本上涨过快的痛点、融资难、融资贵的痛点、企业税费重的痛点、转型升级带来的痛点、环境硬约束带来的痛点等方面重点突破。
　　庄聪生认为，北碚区在地理与人文环境方面都具有良好的优势，企业在发展的过程中，存在各种各样政策与社会发展带来的机会，应好好把握利用，注重高质量发展，注重核心技术研发，注重品牌的打造。结合本次会议，北碚区也将迎来自己的发展机遇。
　　西藏福海实业有限公司董事长林春福：去西藏30多年，对重庆仍有很深的感情
　　对于北碚的民营经济发展环境，林春福表示，北碚是重庆的主城九区之一，人杰地灵，在推动民营经济高质量发展方面，推出了“最多跑一次”“38证合一”等便民举措，出台《北碚区构建亲清型政商关系公职人员正负面清单》等，为民营企业发展营造适宜的“气候”，这一系列“踏踏实实”的便利，让越来越多的外来企业，愿意扎根北碚，来重庆安家落户。
　　谈到福海实业是否有在北碚投资兴业的想法时，林春福表示，虽然自己到西藏30多年，却对重庆有很深的情怀，“重庆交通便利，民营经济发展势头良好，并且，北碚也正加快民营经济综合改革示范试点区建设，这些都是很好的机会。”
　　据了解，接下来，林春福将带领自己的团队，派专人了解专事，与重庆的商会以及北碚优秀企业加强沟通合作，在发展路上携手前行。
　　北京重庆商会会长、三峡燃气集团董事长谭传荣：渝商要发展壮大，还要抱团共享
　　说到商帮，谭传荣深有感触，他说，渝商就是品牌，在外地发展的渝商，就是重庆的精神、符号。重庆人重情重义，敢作敢为，渝商在全国乃至全球开始有了较大影响。
　　“我们带着家乡情怀、直辖市的风采，与商人的精神回到家乡。”他说，重庆的民营企业要高质量发展，既要有传统，也要有现代，还要有血性，要向老牌晋商、徽商学习，也要向新派的浙商学习。渝商发展要和国家战略结合，渝商要有宽阔的视野，多与先进的商界人物交流学习。
　　十年前，谭传荣就在北碚买了房，现在，他的企业遍布全国9个省市，但对于谭传荣来说，他住在北碚，北碚就是他的家。他说，北碚山好，水好，环境好，自然资源也非常丰富，更重要是，北碚人文历史、发展民营经济的氛围非常浓厚。
　　谭传荣说，之前，北碚区领导专门带队到北京重庆商会，讲解北碚区发展民营经济的政策和支持民营经济发展的决心，让他感觉非常的亲切、温暖。他说，北碚有这么好的自然环境，这么好的政策资源，他不仅要在这里拓展事业，还要带动更多企业家投资北碚。
重庆顺多利董事长周继群：把简单做到极致，把产品做到完满
　　顺多利是北碚本土一家制造型企业。24年来，顺多利从一家小摩配厂走向汽配厂，再走向与世界五百强联手的高端制造业公司，一路靠的就是注重科研，更新技术，升级产品，同时扩大产品、拓宽服务门路。
　　回顾24年的发展，周继群说，不管在哪个阶段，企业的基本理念都不曾改变——改革引领，创新不断，把简单做到极致，把产品做到完满。
　　对于企业未来，周继群充满信心。她说，近段时间，习近平总书记数次强调民营经济的重要性，给民营企业家吃了“定心丸”。“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”，企业家要善于在挑战中把握机遇,在困难中寻找新的出路。她认为，只要自己心无旁骛、不忘初心，踏踏实实地聚焦自己能驾驭的行业，在产品升级中学习，在市场竞争中学习，向国内国外同行学习，在学习中创新，找准自己的产品定位、市场定位,在研判中尽力掌握核心技术，就能形成企业的核心竞争力。
　　周继群说，企业家要办好企业，还必须努力将自己培养成为一个优秀工匠。没有工匠精神的企业家，难以激发企业精神。
　　北京极地加科技有限公司创始人冯芳：这次会议坚定了我们布局重庆的信心
　　作为创业者导师，冯芳提出了自己对创业、创新的看法。她说，初创者首先要考虑的是战略方向。对于创业项目的选择，她建议初创者不要盲目跟风，要审视自己的擅长维度。同时，她表示要做好核心团队的布局，在发展中吸引有相同价值观的成员加入，团队才会越来越完善。
　　她说，企业既要活在当下，也要抬头看远方，对未来510年有预判。重研发的企业走得远，重人才的企业走得稳。企业要梯级打造团队，既要有高端人才的引进，也要有内部团队人才的培养，为将来打造一个年轻的团队很有好处。
　　她说，极地加2012年创业，选择在北京做创业孵化器，2015年开始在全国布局。重庆是西部桥头堡，极地加一直想来重庆发展。
　　她表示，今年，在全国工商联的推荐下，北碚区民经中心负责人主动找到她们，让她们看到了北碚区对民营经济的支持，使她们有意向落地北碚，“这次到北碚开会，深入了解了这里的经济社会发展情况，更加坚定了我们布局重庆的信心。”
富熊集团创始人熊圣友：打造一家赶超亚马逊的互联网企业
　　2016年8月，熊圣友成立了富熊源创，一个从工厂到消费者的直营网络购物平台。2017年10月上线，一年时间，富熊源创做到市值30亿元左右。
　　他说，未来的互联网商业，一定是大平台的整合，可以解决消费者的某种消费需求。
　　作为一直在外地打拼的重庆人，他希望能够将项目带回重庆，在重庆打造中国西部响当当的互联网平台。
　　他说，位于西部地区的重庆，确实在互联网技术人才方面，较北上广等东部地区还有较大的差距，可以通过团队和人才的引进，解决高端人才的缺失，然后在本地技术人员中再培养一部分，这确实需要时间。但是，也要看到作为西部城市的重庆，在生活成本、生态环境等方面具有其他发达城市不具备的优势。他非常看好重庆，看好北碚。
　　他说，如果以前是农村往城市走，那么未来，一定是城市往郊区走。北碚不仅山清水秀，空气好，最重要的是这里的创业土壤非常好。北碚区政府领导班子非常有眼光和远见，他希望能与北碚达成战略合作。他的目标是，在重庆打造一家赶超亚马逊的互联网企业。
重庆和贯科技有限公司董事长刘兵：方向要慢动作要快
　　作为北碚本土向科技转型的成功企业，正南（重庆）实业有限公司、重庆和贯科技有限公司董事长刘兵分享了他的经验。
　　2015年，刘兵积极调整企业发展规划，投资控股重庆和贯科技有限公司。经过3年多的运营，和贯科技自主研发以普适集成平台、物联网平台为核心能力，以知识与数据资产管理平台等为主要应用的智慧平台，目前已经在“智慧教育”“智慧政务”“智慧农业”三方面开始商用。
　　刘兵介绍，在智慧教育方面，和贯科技通过一个技术平台将各个端口实现信息的互通和共享，避免教育资源的浪费，提升教学工作效率。智慧农业方面，和贯科技有效整合现有各类涉农资源，形成大农业云数据中心，最终构建“互联网+农业”信息服务体系。智慧政务方面，重点建设便民服务工程、人社惠民工程、养老惠民工程、文体惠民工程、精准扶贫工程、医疗惠民工程、智慧社区工程，构建全程全时为民服务体系。
　　回顾企业转型之路，刘兵说，在决定转型方向时一定要慢，慢的背后实际上是定位的精准和深度，而一旦确定方向，后续的产业布局、产业延伸一定要快。本报记者整理