中国社会科学院工业经济研究所副所长李海舰在谈到民营企业的转型发展时说，民营企业的转型，需要“换道超车”。
　　他说，在高质量发展中，民营企业也有一个转型发展的问题。而转型就是创新，但转型不等于转行，企业及产品的升级，是一种渐进性的转型，而创新驱动则是一种颠覆性的革命。因此，企业在转型中，需要有“换道超车”的魄力。
　　转型什么，如何转型？李海舰认为，重点应从产品、员工、顾客、内部等方面转。
　　在产品转型上，需要从大众化向个性化、定制化转，向智能化转，向专精特转。在产品的经营上，要从先生产后销售向先销售（订单订制）后生产转。
　　在员工转型上，企业员工不仅只是管理者或被管理者，需要将员工转向是企业的创业者、创新者。
　　在顾客的转型上，要让用户从被动的消费者，转为企业的创意者。企业的产品创意来自用户，销售来自用户，评价来自用户。
　　此外，企业在发展的空间，内部管理等方面，也需要有“换道超车”的转型思维，使企业转型到现代企业发展的轨道上。