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2013年08月20日
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第一版:要闻
神驰机电:要做全球行业老大
 作者:见习记者 余书仕  浏览次数:6841  放大 缩小 默认

816日下午,在蔡家组团,神驰机电股份有限公司厂房内机器声轰鸣。47岁的艾纯做梦也没有想到,收破烂、摆地摊起家的他,在历经多年打拼后,能将神驰机电打造成全球较大的小型发电机制造企业,引起了全球机电行业的瞩目。

重庆神驰机电股份有限公司,这个在普通人眼中默默无闻的企业,在小型发电机行业内却是如雷贯耳。神驰机电董事长艾纯在接受记者采访时骄傲地说:“我们在小型发电机这个行业内的地位,就好像奔驰在汽车行业内的地位。”今年,神驰机电将收购一家国外的百年老店,进入大中型发电机行业。通过海外并购,获取新技术、新产品,也是调整增量结构的一个方式。

从收废品起家

艾纯介绍,神驰机电是全球小型发电机最大的制造商和技术领跑者,目前在重庆出口创汇综合排名第18位(前11都是笔记本电脑企业)。这个在小型发电机行业举足轻重的企业,却是从300元钱开始起家的。

19905月,艾纯依靠300元起家,主要回收汽车的旧电瓶。仅仅1个月后,他就开了个修理铺,做旧电瓶修理业务,到1991年,他开始卖起了汽车旧电瓶。到1993年,他用3万元买来了设备,开始做洗衣机滚轮的加工零件。“那个时候,只要有钱,我就投入设备,到了2000年,我已经是重庆拥有冲床较多的人了。”

1998年,中国开始有人制造发电机,艾纯从报纸上得知这个消息后,认为这是一个好机会。“当时我下定决心,要做小型发电机,花了200万元从特种电机厂请来了专家进行研发。”

不过,艾纯没有从专家那里学到任何东西。“2001年,我选了一个年轻的工程师,中专毕业,学电气自动化的,让他去学习小型发电机的知识。”艾纯则到一些知名企业去参观学习,因为他自己就是工科出身,一些关键地方他都能看懂,回去就原原本本地告诉了这个年轻的工程师。

通过两年的积累,2003年神驰机电一下子突围而出,超越了一些老企业,生产出更高效的发电机。“小型发电机此前由于电压不稳,无法保障电脑、电视的正常使用,我们生产的发电机就解决了这个问题,一下子引起了巨大反响。”

小型发电机占全球30%份额

产品要想占领市场,需要不断创新。遵循这一思路,神驰机电股份有限公司一步步登上如今全球小型发电机最大制造商的宝座。如今,神驰机电已经占据了全球小型发电机行业30%的份额。

“今年1-4月我们已经实现8个亿的产值了,今年将达到20亿元的产值,3年内将达到50亿元。我们的核心产品发电机,去年做了150万台,今年将达到200万台。”艾纯自豪地说,“我们的订单从没有间断过,有接近40个国家的国际贸易商都争着做我们的产品代理。”

不过,此前神驰机电主要是帮助世界知名企业做OEM贴牌,如今神驰开始注重自己的品牌。从2008年起,在全球120个国家申请商标注册,并在这些国家建立销售网络,专门销售神驰品牌产品。

艾纯表示,近期将在全球设立5个网点做自己的品牌,进行售后服务。

创新产品,要做全球行业老大

“今年计划生产发电机小型200万台,小型发电机组41万台。实现出口规模100%增长。”艾纯介绍,公司的产品远销美国、日本、欧洲等80个国家和地区,如今已是供不应求。“公司订单从来都做不完。”艾纯说,之所以受到国内外买主的认同,源于企业对产品创新的重视。

据介绍,神驰机电创办以来,累计获得专利300余项,其中发明专利22项,是国内极少数拥有小型发电机发明技术专利的企业,产品通过了20多个国家的认证许可。

艾纯透露,神驰机电今年还将筹建国家级企业技术中心,以增强产品的市场竞争力,同时着手研发生产30千瓦至1万千瓦的大中型发电机,力争用5~10年时间实现在发电机行业的全覆盖。

“我希望能把我的企业打造成百年老店。”艾纯告诉记者,“并最终成为该行业的全球老大。”

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