周荣光
　　下基层调查研究，尤其要关注新问题、解决新矛盾。为此，需要多去地处偏远、条件一般、少有人去的冷门地区。
　　说到下基层调研，有人总喜欢去那些平时各项工作都走在前列，经常出成绩、出经验、受表彰的地方搞调研；基层单位在接待上级调研时，也喜欢安排去那些交通方便、工作搞得好、问题比较少、情况不复杂，最好是连续获评先进典型的地方……
　　为什么选这些地方？最主要还是因为，这些地方领导班子强，各项工作有经验有特色，以往各次表彰奖励所积累的材料丰富，稍加改动就能形成一份新的调研报告，既让调研者方便轻松，也让当地脸上有光，称得上是多方共赢。反之，去那些地方远、条件差的冷门地区，一方面，舟车劳顿和“接待欠佳”是免不了了，另一方面，恐怕会调研出不少当地工作开展的问题，暴露短板和毛病，更费心思。
　　调查研究，趋热避冷、趋易避难，都要不得。调查研究就是为了摸清真实情况，真研究问题、研究真问题、真解决问题、解决真问题。听真话、察真情，摸实、摸透发展中真实存在的问题，就要多关注薄弱环节、冷门领域，了解那里群众的所思所想所盼，发现问题的痛点难点堵点。
　　发展路上，注定有许多躲不开、绕不过的深层次矛盾要解决，许多严峻复杂的风险挑战要迎接。新情况、新课题层出不穷，老问题、老矛盾有新变化，呼唤着种种新办法、新探索。调研、发掘、梳理、归纳、提炼、升华，最终积累前行的智慧与力量，是十分迫切的任务，更需要旗帜鲜明地反对形式主义，保持扎实的作风，细致深入地搞好调查研究。
　　调研要多往冷门去。去哪里搞调研，看似只是方法问题，其实关乎思想。调研不仅要做到下基层能推开门、迈开腿，还要学会走对门、知真情。要真学真懂、真调深研、真检实改、真督实导，在“真实”二字上下功夫。既要去那些以往工作搞得好的“热闹处”，总结基层的先进经验；也要多去“冷清地”，从中发现和研究问题，破解实现高质量发展亟需克服的难题。
　　调研中，要力避因方式方法不当造成的信息获取不全面，力避调研被“设计”，保证调研过程的真实全面，尤其要避免陷入安排好的剧本。一言以蔽之，调研要保证各个环节走真走深走实，避免浮在表面、流于形式，确保察得实情、取得实效，调有所得、研有所获。