杨海（右）向村民征询意见。 重庆日报记者 王亚同 摄

重庆日报记者 王亚同
　　通村路收尾要盯紧，年初新栽的沃柑管理需跟上，仙女湖建设进度得加快……村里大大小小的事儿，让北碚区澄江镇五一村党委书记杨海忙碌且快乐着。近日，记者来到五一村时，他正与施工方负责人一起，逐项核对村里农业公园的建设细节。
　　杨海出生在北碚区澄江镇运河村。四年前，他不顾家人反对，放弃年薪超15万元工作，回老家做了一名“村官”。随后，杨海被选派到邻近的五一村担任村党委书记。面对村里基础设施落后、无核心产业的困境，他提出“喊破嗓子不如甩开膀子”，创新村庄“经营”理念，为当地趟出了一条多方共赢的发展新路。

跳出农门却又回到老家
　　2005年，杨海大学毕业到主城一家摩托车装配制造企业工作，一干就是八年。2013年时，杨海已成为公司采购部门的负责人，年薪超过15万元。
　　2010年，一次到浙江出差的经历，给了杨海很大的触动。“那边村庄道路宽敞、干净，现代农业发达，农村和城镇差不多。”他说，两相对比下，自己觉得老家就像块白画布，大有可为。当年，恰逢换届，杨海抽空回到村里参加公开竞职，最终被选举为村党委委员。
　　“每月收入不到以前的零头，回老家图的啥？”家人的反对、乡邻的不解，让杨海犹豫了许久。2013年，他拒绝老板挽留，回老家担任全职村干部。为争取父母支持，杨海一次性给了老人20多万元，“以后肯定顾不上了，希望二老理解。”
　　环境变了，杨海也开始了新的学习。学涉农政策，解决实际问题，不断总结经验，从村委委员，被镇里提拔转任其他村支部书记，再到条件更为艰苦的五一村任党委书记。几年来，杨海积极为当地争取各类项目资金近1000万元，推进了大批民生项目的建设。年富力强的杨海，赢得了当地干部群众的一致称赞。

以企业理念“经营”村庄
　　2016年4月，杨海成为五一村党委书记。五一村处在缙云和云雾两山的山谷中，全村有20个村民小组，人口多达3800余人。因为地处偏僻，基础设施落后，作物种植单一且不成规模，多年来，五一村村民和集体收入增长缓慢。
　　看到乡亲们守着绿水青山过苦日子，作为村里“掌舵人”的杨海心里不是滋味。为早日改变这种状况，杨海决定打破既有的思路，以企业理念来经营五一村。村里事要做好，首先要打造一支干事创业的核心团队。为此，杨海多次召开村社代表会，推选了一批年轻的村社干部，并将村里的能人和外出人员拉入微信群，为全村建设出谋划策。
　　有了领头羊，还得有发展路线图。根据五一村的实际情况和区、镇发展目标，杨海和他的同事们一道，为五一村制定了农业和旅游融合发展的规划，并寻求上级部门和西南大学支持，编制了村庄发展和依托缙云山旅游为核心的农业公园规划方案。目前，五一村上下已经形成了利用当地民居建筑，建设沃柑采摘和樱花观赏为主的“樱花橘乡”农业公园的共识。
　　为确保2018年开门迎客，杨海和村社干部多次向相关部门争取，增加了镇里到村上的公交班线；又引入一家名为绿康果业的企业发展沃柑育苗基地700多亩。目前，五一村已先后种植各类樱花树6000多株，沃柑2万余株。现在，该村正在加紧进行村道环线硬化、仙女湖亲水工程施工。 （下转2版）