——记刘吉海创新工作室

他带领自己的团队攻克了困扰美国、澳大利亚等发达国家多年的技术难题，当年就为公司赢得了2000万美元订单；他连续一个月奋战，带领创新工作室的技术团队将一个在国内还仅有概念的技术课题从无到有变为了现实；他领头的创新工作室去年为企业创造利润百万以上、拉动经济效益两千万元以上……他就是刘吉海，一个只有中专文凭，从一线工人成长为神驰机电公司副总经理的重庆市劳动模范。

初次见到刘吉海时，他正在接待客户。记者看到，他用了不到一个小时就为客户简明扼要地介绍了产品的技术参数，并回答了客户关心的技术问题。事后，他告诉记者：“和客户的交流看起来简单，却是我们团队几个月来日日夜夜不断钻研、测试的结晶。”

从一线工人到技术负责人

2000年初，刘吉海进入位于童家溪镇的神驰机电公司，中专文凭的他从车间工人做起，努力学习电机生产的每一个程序，遇到不明白的地方，就虚心向经验丰富的老职工们请教；理论知识储备不够，他就找来书籍自学，遇到难题就趁周末往高校跑，向大学教授请教……三年后，他成了车间最优秀的技工。

在工作中，刘吉海发现小型发电机输出电压波形正弦畸变率太大，很容易致使电脑烧机，这也是一个连美国、澳大利亚等发达国家都没能完全解决的世界级技术难题。在刘吉海的建议下，公司成立了以他为组长的研发小组，攻克这一技术难关。

为攻破技术难题，刘吉海连续几个月每天吃住在实验室里，日夜加班连续作战，累了就在值班室睡上两三个小时，然后又接着干。他不断摸索，反复试验，终于在国内没有任何成功经验可以借鉴、学习的情况下，将小型发电机输出电压波畸变率在任何负载情况下控制在5％以下。经重庆市经信委论证，这一技术不但填补了国内空白，而且达到国际先进水平，当年神驰机电公司就接到了来自美国的2000万美元订单。

凭着坚实的技术积累，踏实的实践探索，刘吉海15年来先后取得国家级发明专利3项、国家级实用新型专利20多项。他也从一线工人成为了神驰机电公司副总经理、技术负责人。2009年4月，他被区委、区政府授予北碚五一劳动奖章；2009年9月，他被评选为重庆市劳动模范。

创新工作室助推技术创新

刘吉海获得重庆市劳模的荣誉后，充分发挥劳模先进示范作用，结合工作实际，用言传身教带动身边人一同进步，形成了一支科技创新的人才队伍。

2014年3月，区总工会创建由刘吉海领头的“刘吉海创新工作室”，并划拨1万元工作经费用于开展技术创新。刘吉海告诉记者，工作室聚集了行业内优秀的技术骨干11人，分成4个项目组，每个项目组同一时间专职负责一个项目的研发，制定严格研发时间表，将任务拆解落实到人头，刘吉海对4个项目组总负责，最大限度地提高技术创新与产品研发的效率。

刘吉海至今还记得工作室成立后遇到的第一个难题。那是在去年7月份，当时刘吉海提出了“发电、电焊两用机”研发计划，但是该技术在国外也还在试验阶段尚未成熟。经过大半个月的研发，刘吉海和他的团队似乎走进了死胡同，事先设计的方案都不能达到预期的效果，许多人灰心丧气，甚至萌发打退堂鼓的想法。（下转2版）