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2012年10月12日
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第一版:要闻
向晓波:用“创新”打造一流国企
 作者:   浏览次数:7360  放大 缩小 默认

20多年来,他让一个濒临破产的企业生产出了世界级产品,并开启渝企海外并购先河,一举跻身世界顶级蓝宝石及LED产业阵营,让国际同行侧目。他就是四联集团董事长、总经理、党委副书记向晓波,用“创新”带领四联集团书写下一个又一个行业传奇继20106月荣获全国劳动模范称号来,向晓波又荣获2011年振兴重庆争光贡献奖。

以“自主创新能力”立身的向晓波,是从一个普通技术人员成长起来的。他先后成功完成了广东岭澳核电站、云浮电厂、宝钢三期、巴基斯坦恰希玛核电站等国家重点工程和援外项目的自控系统成套设计、调试任务,被原国家机械部授予“青年科技专家”称号。

2000年,36岁的向晓波被重庆市委企业工委推上了四联集团公司总经理的岗位,此时的四联已连续几年巨额亏损,几乎走到了崩溃的边缘。

上任伊始,他的“我就不相信国有企业搞不好、不信国有企业留不住高端人才、不信国有企业造不出世界级产品”的惊人语录,至今仍令人印象深刻,“三个不信”看似简单,却是对多年来困扰国有企业改革发展的一系列痼疾提出的全面挑战,而向晓波的底气来自创新!

走马上任的第一年,他就带领四联集团扭亏为盈,打了一个漂亮的翻身仗。此后四联集团每年以20%以上的速度增长,创造了经营规模连续8年稳居全国行业龙头地位和自主创新能力建设在行业中首屈一指的业绩。

国有企业如何造出世界级产品?向晓波表示,中国自动化仪表行业是一个高度竞争的行业,也是完全市场化的行业。四联最困难的时候,正是我们与国外先进技术脱节的时候,因此激发了他“砸锅卖铁也要搞创新”的决心。(下转2版)

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