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2012年03月30日
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第三版:专刊
坚定目标 强化服务
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推动蔡家组团外向型经济迈上新台阶

前言:2011年,面对国家出口退税率降低、人民币汇率上升、利率上调,原材料价格和劳动力价格上涨,全球经济增速放缓和不确定因素增多等多重压力,蔡家组团通过加大招商引资力度、增强服务企业发展的意识和水平,激发和挖掘发展潜能,实际到位外资和进出口贸易均取得了突破性进展。全年实际到位外资2.49亿美元,完成目标任务的207.5%,同比增长243.5%。完成进出口总额28879.7万美元,完成全年目标任务的158.7%,同比增长189.3%。其中,完成出口额26438.5万美元,同比增长181.1%;完成进口额2441.2万美元,同比增长321.6%。

抓主动谋划,将任务落实到具体项目

2011年,区委、区政府明确蔡家组团外资任务为确保到位1.2亿美元,力争1.5亿美元,完成进出口总额18200万美元,两个指标较2010年几乎成倍增加。面对艰巨的任务,管委会没有叫苦,也未消极等待,立即展开了全年目标任务的分解落实。明确了一手抓招商引资,增加外资项目储备,一手抓在建项目建设进度,促使外资到位,投产项目抓进出口贸易的工作思路,并将拟到外资分解到各个具体项目上,将责任落实到相关业务处室,明确资金到位时间和金额,并作为日常工作考核内容定期检查,使外资任务在可控和有序中超额完成。

抓举措创新,全力优化招商引资环境

借势提升招商优势。2010年,蔡家组团喜获重庆规划建设21个大型聚居区和两江新区两个千载难逢的发展机遇。管委会借势参加市内外招商引资讲评会、利用外资汇报会,以及世界500强企业两江行等系列招商活动,不断挖掘放大自身比较优势,使蔡家组团的认知度和美誉度空前提升,国内外知名企业纷至沓来,尤其在引进五百强企业方面取得了重大突破,一次性引进世界五百强企业3家,被市领导誉为“两江新区的第一次,也是重庆的第一次”。全年签约引进世界五百强企业6个,外资项目6个,协议利用外资7.7亿美元。

加快园区基础设施和配套建设,精心“筑巢引凤”,确保外资项目土地供应,为引进和利用外资提供良好的平台。

在区委、区政府的大力支持下,建立并执行了行政审批会审制度,大力推行“一站式”审批,管委会采取一对一的“保姆式”服务,有力推动了项目建设步伐。尤其是四家世界五百强企业从签约到动工仅用了3个月时间,创造了新的两江蔡家速度,加快了外资到位的速度。

抓主体培育,拓展外资到位和外贸渠道

在引进外资方面,在督促已签约项目按协议约定到位外资的同时,突出抓重点企业以商招商,在外资到位方面取得显著效果。2011年,管委会实际到位外资2.49亿美元,其中四联光电合作方到位1.24亿美元,力帆集团合作方到位615万美元,企业引进外资额占到位外资总额的52%。

在进出口贸易方面,实行定期走访制度,主动上门服务,掌握信息,积极协调有关部门解决企业难题,重点培植新兴通用、四联光电等成长型进出口企业,积极扶持重庆凯普吉宝动力机械有限公司、重庆神驰机电有限公司等重点出口企业打造重庆通机出口基地。2011年,园区出口企业由2010年的19家增加到45家,出口企业数增长了136.8%。同时,企业抗风险能力得到加强,并逐步向出口企业集群方向发展,形成了以机电产品为主,包括光电、医药等多元化出口产品结构,神驰机电、凯普吉宝在全市通机出口中占据了重要地位。

2012年外资工作思路

2012年,蔡家组团将紧紧围绕确保全年到位外资3亿美元的目标,具体开展以下工作:

       (一)夯实招商引资基础工作,加大项目库建设,搞好项目的策划包装,特别是房地产外资项目的策划,为完成外资任务打好基础。

(二)重点瞄准世界500强企业、跨国公司和大型企业集团开展产业招商,实现外资利用增长从数量型向质量型转变。

(三)以招商扩大增量,以服务激活存量。构建以政府主导,中介为辅助,企业为主体的招商新机制。鼓励企业帮助政府招商,引进更多外资项目。同时进一步做好已签约外资项目的安商服务工作,为投资商提供全方位的服务,切实帮助投资者解决生产经营过程中的困难和问题。

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