王瑞琳
　　抓项目就是抓发展。重大项目能为高质量发展提供“硬核支撑”，越是到了拼经济的关键期，越要集中兵力、释放锐气，盯着重大项目奋力干。
　　时间不等人。进入第四季度，项目在手中、目标在眼前，盯着项目干，必须拿出时不我待的精气神，干出新成绩。
　　盯着项目干，“盯”是状态。盯，意味着专注和聚焦。谁来盯？项目负责人要盯，各级领导干部更要盯。怎么盯？踏踏实实沉到现场去盯。抓项目不能纸上谈兵，非“钉”在现场不可：盯时序进度，看项目进展如何，强化过程管理；盯难点堵点，问项目推进需要什么，做好要素保障……
　　盯，不是瞟一眼、看一会，唯有全神贯注、做好服务，才能确保项目早建成、早达效。
　　盯着项目干，“干”是手段，要讲方法、重效率。四季度是发起冲刺的关键阶段，尤其要用好赛马比拼机制，动态晾晒工作成效，形成比学赶超的工作氛围。围绕项目攻坚目标，挂出“作战图”、倒排“时间表”，落实专班推进制度，让重大项目建设成为检验能力和作风的试金石。
　　干，不是装样子、瞎忙活，唯有真正让项目有效释放出实物投资量，才能增强高质量发展的实际动能。
　　盯着项目干，还要有的放矢、靶向发力。重大项目多，推进压力大，更需统筹兼顾、展现智慧。一方面，抓好服务新重庆高质量发展全局的重大项目，紧盯数字重庆建设、成渝地区双城经济圈建设等，集中攻坚“牛鼻子”。另一方面，各区县要明确自身定位，结合资源禀赋，突出做强特色项目，把优势转化为胜势。
　　“金九银十”，奋战正当时。气不泄、劲不松，一以贯之盯着项目干，就一定能在四季度，交出经济发展的高分报表。