重庆日报讯（记者 黄乔）“你作为财务处负责人，责任重大，要通过约谈，分析、梳理目前工作中存在的薄弱环节，拿出实实在在解决问题的办法……”近日，北碚区新城管委会纪委根据区委巡察反馈意见中提出的问题，对涉及到的财务处、规设处、建管处、地房处等10名处室负责人和工作人员进行了约谈。
　　据介绍，今年以来，北碚区纪委探索实行“ABC分类约谈”，将掌握人事权、执法权、司法权、审批权、监管权的领导干部以及人、财、物管理等关键岗位工作人员作为A类对象，定期约谈，筑牢思想防线；对在作风、纪律等方面出现苗头性、倾向性问题的党员干部及时开展B类约谈，要求其正视问题，落实整改；对因履职不力、“两个责任”落实不到位，导致领导班子及其成员存在问题较多、考核排名靠后的领导干部，开展C类约谈，要求其说明情况，制定整改措施，并追究其相应责任。
　　“实践好监督执纪第一种形态，说起来容易做起来难。”北碚区委常委、纪委书记梁亚荣介绍，“ABC分类约谈”实际上是按照廉政风险级别，针对不同岗位、不同问题程度的党员干部分类开展约谈，从而提高约谈的针对性，增强监督的震慑力。
　　约谈并非一谈了之，为检验约谈的效果如何，该区还对约谈对象整改情况跟踪督促，确保整改到位。据了解，“ABC分类约谈”实施以来，北碚区各级纪检组织共约谈1800余人次，督促整改问题227个。
　　（原载2017年12月6日《重庆日报》3版）