以打造“业务过硬、争创一流”的队伍管理为目标，以“服务交通、民生交通、便捷交通”为理念，加强干部队伍教育学习，倡导“奉献精神、服务精神、担当精神”，切实提高干部职工思想政治素质。重点抓好“三项活动”，提升“三项水平”。

抓好“三项活动”

一是抓好“创先争优”活动。开展以“增强基层活力、争当交通先锋、献礼党的十八大”为主题的创先争优基层组织建设年活动，不断拓展服务内容，创新服务方式，提高服务水平，着力把交通行业打造成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口。

二是抓好作风建设活动。开展“交通以我为荣，我以交通为傲”的主人翁意识教育活动，培养职工“干交通、爱交通”的主人翁意识；开展效率提升活动，建立锁定目标制、倒逼推进制、责任到人制，做到“交通的事情当天办，能办的事情马上办，困难的事情想法办”；开展交通和谐家园创建活动，营造“工作讲原则，生活讲感情”的和谐干群氛围；开展“交通不分你我他、便捷北碚为大家”的大交通共建活动，培育大局意识；开展交通人才培养活动，实行内引外输、上挂下派，用其所长、用其所专，多渠道锻炼培养干部，促进交通行业健康发展、文明发展、阳光发展、高效发展。

三是抓好党风廉政教育活动。进一步落实党风廉政建设责任制，抓好《廉政准则》的贯彻落实，加强干部队伍廉洁自律教育，强化招投标、质监、造价、行政许可执法等关键环节和重点领域的监督。继续开展工程建设突出问题专项治理，加大纠风工作力度，确保交通事业蓬勃发展，交通工程优质高效，职工队伍勤政廉洁。

提升“三项水平”

一是提升工程质量管理水平。加强质量监督管理，对所有工程质量实行全程监督。继续执行公开招投标和资格后审，实行质量安全事故通报制度和“黑名单”制度，建立网格管理制，建立项目公示牌和公开举报电话，公开发布建设单位、监理单位、质监单位等基本信息和招投标信息，接受社会各界监督。

二是提升路政养护管理水平。以“畅、安、舒、美”为目标，推行及时性、预防性、机械性公路养护，确保全年干线公路畅通整洁。加强公路信息联网建设，开展“路安”行动，从源头上治理超限超载，将货运车辆超限超载率控制在1%以内。

三是提升安全监督管理水平。加大安全监管队伍的培训教育力度，提升安全监管人员业务水平；巩固三级以上客运站驻站管理效果，继续加强客运站场安全管理；深入开展砂石船超载、非法餐饮船专项整治，强化客渡船安全监管；深化企业安全主体责任，加强安全隐患排查治理工作，确保我区交通安全形势平稳，不发生一起责任事故。

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